长三角资讯讯  “工程干完都三年多时间了，该垫资的垫了，该和参与施工的农民工结算的已经结算，但作为总承包方的中国建筑一局（集团）有限公司江苏公司（下称中建一局江苏公司），不按实际工程量与分包商结算材料工程款，却以意外发生的安全事故为由，推卸理应承担的责任，拖欠分包商700多万元材料工程款迟迟不肯兑付。还施用惯用伎俩，率先向仲裁机构仲裁，欲置分包商于死地。目前，已造成分包商严重亏本，垫资的贷款无法归还，背负巨大债务，甚至无家可归。”近日，南京建广脚手架工程有限公司（下称建广公司）的法定代表人马伟，在走投无路的情况下，不得不向全国各大媒体以及南京浦口区建设局、应急管理局有关领导和部门求助，哭诉原委。

大项目经理张红刚为了逃避责任和赔偿义务，竟然使出“套路”欺骗和忽悠投诉人，让投诉人把事情先担下来，承诺后续不用建广公司花一分钱。然而，事后总包方倒打一耙，将全部责任赖在建广公司头上——不但企图赖掉伤者的医药费，而且还想发一笔“人祸财”：企图赖掉该支付给建广公司的700多万元工程款和材料款！

不仅如此，张红刚还躲在幕后做了一件“不足为外人道”的“阴事”：浦口区永宁棉场四期保障房项目（下称棉场项目），是某中间人“活动”来的，不用说，棉场项目的管理者是业主单位，在棉场项目的利益链中拥有顶端权力，但事实上，中间人对业主单位有着一言九鼎的话语权，张红刚当初有个想法：想将建广公司揽下的施工业务夺下来给自己的“关系户”做，于是给中间人打电话，表示可以拿出60万给中间人，让中间人将建广公司承揽的业务收回后给自己的“关系户”做，以获取“关系户”的利益输送，所幸中间人守住了底线，没有无原则地“成全”张红刚的非分之愿。张红刚因此心存芥蒂，现在施工现场出了事故，虽然张红刚心知肚明是自家的责任，却挖空心思使用“套路”将责任赖到建广公司的头上。这些是否捏造事实，有录音为证！

四、强烈诉求：

中国建筑一局（集团）有限公司（简称中建一局）总部位于北京，成立于1953年，是新中国第一支建筑“国家队”。中建一局的发展历程是中国建筑业发展的历史缩影，号称：中国房屋建筑的领跑者、中国基础设施建设的先行者。公司曾获得包括中国建设领域首家荣获中国政府质量领域最高奖一一中国质量奖、中央企业先进集体、全国五一劳动奖状、新中国成立70周年功勋企业、全国守合同重信用单位等超200项综合性荣誉。　　

　　群众利益无小事。中建一局江苏公司作为央企分支机构，应该做诚实守信、遵纪守法的典范。明明是口头上承诺，为何又矢口否认呢？明明有合同契约，却不讲诚信在“赖账”？是不是少数管理部门少数管理人员为了所谓“居间费”，内外勾结，伸出贪腐之手，在蓄意钻法律的“空子”呢？更令人义愤的是，作为央企不仅不实事求是面对实情，却反其道而行之。动用公权力搞仲裁，给分包商来突然袭击，目的让分包商在继续讨要工程款路上“望而却步”。莫不是正如众多分包商热议的话题，央企现在也“玩江湖”，也在“搞圈套”，也在用“惯用伎俩”“空手套白狼”？中国建筑不会真的“强取豪夺”，欺负霸凌这些来自全国五湖四海无权无势的农民兄弟吧？！

劳动创造价值！每一个工作日，每一个工作周，每一项工程，都凝聚着这些农民工的血汗。为维护自身合法权益，在此，投诉人强烈要求中建一局江苏公司承担自己该承担责任，严格按合同履行支付分包商材料工程款义务，以维护好中国建筑一局（集团）有限公司的社会形象，维护社会公平和正义！

南京建⼴脚⼿架⼯程有限公司法人代表  马伟

　　                       　　2025年1月13日